5月25日，2026年全省体育财务工作会议在吃瓜网 机关召开。吃瓜网 党组书记、局长王彪出席会议并讲话，吃瓜网 党组成员、副局长田建功主持。

对做好财务管理工作，王彪提出四点要求，一要提高政治站位。财务工作事关高质量发展，事关正确政绩观的树立和践行，事关党风廉政建设的落实。要进一步从政治上来认识财务工作，切实做好财务工作。二要坚持问题导向。要找准目前存在的突出问题，从解决具体问题入手解决财务管理面临的问题。三要明确财务工作总体要求。一是将树立和践行正确政绩观学习教育要求落实到财务工作上。紧紧围绕省委、省政府中心工作，聚焦服务重大战略与体育强省建设，统筹谋划各项工作、合理安排资金。围绕人民群众急难愁盼问题，谋划好健身场地和体育设施，社会体育指导员培养等工作。围绕打基础强后劲，谋划体育场地设施建设和教练员引进培养工作。市县两级谋划项目要找准与市里重点工作的结合点。二是要把高质量发展要求落实到财务工作上。切实加强绩效管理，编制预算时同步编制科学合理清晰的绩效目标，下达资金部门要加强绩效目标管理，绩效目标完成不到位要严肃追责问责。三是把全面从严治党要求落实到财务管理上。严格财务管理各项制度，加强监督检查，做到日常检查和审计监督全覆盖。坚决落实过紧日子要求，大力倡导节俭办事业，严禁超标准超范围支出。四要强化工作责任。一是强化部门一把手的领导责任。部门一把手要主动学习财务各项规章制度，牵头建立健全本单位内控制度，压实工作责任，定期调度检查。二是强化相关部门的监管责任。建立起体育经济处牵头管、主管处室分线管、财务产业中心具体管、法规安监处审计管、机关纪委依纪管的五级监管体系。加强财务培训、指导、监督、处置力度，确保财务管理管出实效，管出水平。

田建功就2026年财务管理工作强调了六个方面重点任务。一是强化预算编制管理，把项目谋划得更实更细。二是强化预算执行管理，严格按照时序进度均衡支出。三是强化转移支付管理，确保省局对地方的支持真正落地见效。四是强化预算绩效管理，确保每一分钱都花出效益。五是严格落实过紧日子要求，把有限的资金用在刀刃上。六是强化重点领域监管，堵漏洞、防风险、保安全。

会上，体育经济处总结了2025年财务工作，安排了2026年工作，解读了《吃瓜网 政府采购和招投标关键环节监管和责任追究制度》《河北省支持体育事业专项资金预算绩效管理办法》；群体处、青少处就2026年中央和省级转移支付资金使用提出要求；乒羽中心、射击中心进行了典型发言。

吃瓜网 机关各处室、各直属单位主要负责同志、分管负责同志、业务骨干，体育经济处、财务产业中心全体人员共约80人现场参会。各市体育局分管副局长、财务科负责人视频参会。